CSR – virksomheders sociale ansvar

CSR er efterhånden en etableret strategisk ledelsesværktøj i virksomheden, men hvad med virksomhedens ansatte? Er de gode og værdige repræsentanter for virksomhedens værdier? Det filosoferer Flemming Poulfelt over i en kronik i Berlingske Business. Flemming Poulfelt er til daglig professor & prodekan ved CBS Leadership Lab, Copenhagen Business School.

Flemming Poulfelts pointe er, at det at være rollemodel indebærer (eller burde indebære) en høj grad af ansvarlighed, da man som rollemodel tegner et givent felt, ligesom andre ser op til en.

Flemming Poulfelt  argumenterer for at begrebet Individual Social Responsibility bør indføres og benyttes som genstand for refleksioner især hos de personer, som påtager sig rollemodelpositionen.

Ifølge Poulfelt bør ISR indebære:

“At en person, der agerer rollemodel, overvejer følgende tre punkter:

• Holdbarhed: Er det, jeg står for, holdbart og bæredygtigt set i et længere perspektiv?
• Adfærd: Kan de handlinger, som ligger til grund for min position som rollemodel samt øvrig ageren, tåle dagens lys?
• Fortjent: Har jeg fortjent den position, jeg har opnået? “

Personligt er jeg meget enig i ovenstående, og det bør være sund fornuft i virksomhederne, at gøre sig ovenstående overvejelser, da det er utroværdigt hvis virksomhedens etiske overvejelser ikke også afspejles i deres medarbejderes “mindset”.  Det er simpelthen ikke troværdig kommunikation.

De 6 bud i Middelfart Sparekasse

I Middelfart Sparekasse er der stor fokus på at arbejde med at skabe sammenhæng imellem Sparekassens mange sociale tiltag og holdninger og så medarbejdernes adfærd. Der er endda beskrevet i 6 leveregler som alle Sparekassens medarbejdere skal forholde sig til.

• Læs mere om de 6 bud i Middelfart Sparekasse – klik her.
• Du kan læse mere om ISR her på siden – klik her.
• Læs Poulfelts kronik i Berlingske Business – klik her.

Popularity: 12% [?]

Hvad er ISR?

ISR (individual social responsibility) og CSR (coporate social responsibility)er dybest set det samme – bare set fra henholdvis “det personlige individ” og “virksomheden”. Der er meget fokus í medierne på CSR, hvorimod ISR er et mindre brugt begreb, der måske mest er forbundet med stor grad af  idialisme.

At tage et individuelt socialt ansvar kan gøres på mange måder – Få inspiration i et tidligere indlæg – klik her!

Hør podcast om ISR og CSR

Hør professor Jean Tirole give en spændende forlæsning om ISR og CSR – Klik her. (Podcast). Forlæsningen er fra marts 2009 på Princeton University.

Popularity: 73% [?]

Husk at du som privatperson kan trække dine sociale bidrag fra i skatten!

Ligningslovens § 8 A giver adgang til i et vist omfang at fratrække gaver ydet til foreninger, stiftelser, institutioner m.v., hvis midler anvendes i almenvelgørende eller på anden måde almennyttigt øjemed til fordel for en større kreds af personer.

I 2008 er det 14.000 kr., der er det maksimale beløb, der kan fratrækkes pr. individ. Bemærk at de første 500 kr. ikke kan trækkes fra i skatten. Read the rest of this entry »

Popularity: 31% [?]

Du kan som privatperson også gøre en forskel!
Der er nu flere mennesker, der lider af overvægt end mennesker, der er underernærede som følge af mangel på mad. Vi bliver flere og flere RIGE mennesker på jorden. Er budskab her i en julemåned med højtryk på privatforbuget,  er at huske de mange millioner mennesker, der lever i uden mad, rent drikkevand og uden håbet om en bedre fremtid.

Hvad er egentligt formålet med at være rig, hvis millioner lever i håbløs fattigdom? Nogle af verdens rigeste, eksempelvis Bill Gates, donerer enorme summer til udvikling af 3. verdenslande. Og her skal svaret nok findes !

Et formål med at blive rig er frihed og muligheder. Og heri ligger også muligheden for at hjælpe andre til et bedre liv. Der findes en masse komplicerede psykologiske forklaringer herpå, men i virkeligheden er budskabet:

“Gå ud og gør dit bedste for at blive en succes – og brug din succes til at gøre verden til at bedre sted, så er du godt på vej til at et lykkeligt liv.” Read the rest of this entry »

Popularity: 20% [?]