Individuelle Social Responsibility (ISR) - Sind Sie ein gutes Vorbild?

CSR ist mittlerweile ein etabliertes strategische Führung des Unternehmens, aber was ist mit seinen Mitarbeitern? Ist die gut und würdig vertreten die Werte des Unternehmens? Es philosophieren Flemming Poulfelt in einen Feature-Artikel in Berlingske Business. Flemming Poulfelt sind täglich Professor und Dekan an der CBS Leadership Lab , Copenhagen Business School .

Flemming Poulfelts Punkt ist, dass ein Vorbild beinhaltet (oder implizieren sollte) ein hohes Maß an Verantwortlichkeit, wenn Sie als Vorbild, die einen bestimmten Bereich, wie andere aufblicken.

Flemming Poulfelt argumentieren, dass das Konzept der individuellen Social Responsibility sollte eingeführt und verwendet werden als ein Objekt der Reflexion, vor allem in diejenigen, die eine Vorbildfunktion einnehmen.

Nach Poulfelt ISR sollte Folgendes beinhalten:

"Um eine Person, die Vorbildfunktion, die folgenden drei Punkte:

• Haltbarkeit: Ist das, was ich für, dauerhaften und nachhaltigen auf längere Sicht stehen?
• Verhalten: Können die Aktionen, die meine Position als Vorbild zu Grunde liegen, und andere Verhaltensweisen, tolerieren das Licht der Welt?
• Verdienter: Muss ich verdienen die Position habe ich erreicht? "

Persönlich habe ich sehr viel mit dem obigen zustimmen und es sollte der gesunde Menschenverstand für Unternehmen, die obigen Betrachtungen zu machen sein, da er unzuverlässig ist, wenn seine ethischen Überlegungen nicht in seine Mitarbeiter "Mentalität reflektiert werden." Es ist einfach nicht glaubwürdig Kommunikation.

Die 6 Gebote in Middelfart Sparkasse

In Middelfart Sparkasse ist ein starker Fokus auf Arbeiten, die Kohärenz zwischen Sparekassen viele soziale Handlungen und Haltungen und damit das Verhalten der Mitarbeiter zu schaffen. Es gibt sogar in 6 Maximen, die alle Sparekassen Mitarbeiter beschäftigen, sind zu beschreiben.

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