Cada tercera empresa no es una estrategia de RSE

Un nuevo estudio de las comunicaciones y analysbureauet Cohn & Wolfe , que ha examinado sitios web de las 100 mayores empresas danesas muestra que cada tercera empresa no tiene una política de RSE de acceso público.

Berlingske de negocios, dijo Martin Geertsen, Gerente Senior de Asuntos Públicos de Cohn & Wolfe.

"Hemos pasado a través de sitios web de las 100 mayores empresas danesas para encontrar una política de RSE de acceso público. En los casos dudosos que hemos examinado el informe anual de la empresa individual y la conclusión es clara: el 58 por ciento tienen una mayor o menor medida formuló una visible política de RSE, mientras que el 36 por ciento no lo tiene "

Las siguientes empresas, de acuerdo a Cohn & Wolfe no un funcionario de la estrategia de RSE

Danish Crown, DLG, DSV, Nomeco, abastecimiento de combustible Dan, Energía Solar, Schouw & co., SAS, Reitan (Noruega), Ditas, DFDS, Lemvigh Müller-, Monberg y Thorsen, Sanistål Sjælsø, los países nórdicos Sonepar, Pihl ​​& Son, Leo Pharma, Jyske Bank, Haldor Topsoe, YX Energía, Aalborg Portland, Bygma, Actebis Computer, Topnordic, Unibrew Real, Sydbank, NCC, Torm, B & O, Tjellesen KV, escaneado de envío Falck Dinamarca *, Brdr. Dahl, Tican, Saxo Bank.

Formulación liberal de Saxo Bank de la política de RSE

Una de las empresas que no tienen una estrategia de RSE a disposición del público es de Saxo Bank, y Berlingske de negocios explicó los motivos de la siguiente manera:

"Los fundadores de Saxo Bank, siempre he creído que se trataba de una genuina responsabilidad social para dar trabajo a la gente, por lo que son capaces de pagar impuestos al gobierno del país en el que se emplean pulg Por lo tanto, se han centrado en la creación de un negocio que da empleo a la gente ", dijo la prensa el jefe de Saxo Bank, Kasper Elbjørn.

Con un argumento que debe ser socialmente responsable para puestos de trabajo seguros en la comunidad, nos conocen para llegar a la formulación más amplia posible del concepto de RSE , y la actitud parece muy libertal. Tal vez sería mejor había argumentado en el socialmente responsable si el banco tenía un deseo, por ejemplo, para crear un buen espacio de trabajo o la creación en el Banco para los más vulnerables en el mercado laboral.

Saxo Bank no descarta en un momento posterior a la formulación de una política de RSE, pero debe ser coherente con sus valores especiales.

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