Responsabilidad Individual Social (ISR) - ¿Es usted un buen modelo a seguir?

La RSE se ha convertido en un sistema de gestión establecido estratégica de la empresa, pero ¿qué pasa con sus empleados? ¿Son los buenos y dignos representantes de los valores de la empresa? El filosofar Flemming Poulfelt en un artículo de fondo en los negocios Berlingske. Flemming Poulfelt son el profesor todos los días y decano asociado de la CBS el liderazgo de laboratorio , la Escuela de Negocios de Copenhague .

Flemming Poulfelts punto es que al ser un modelo a seguir implica (o debería implicar) un alto grado de responsabilidad cuando como un modelo que representa un campo determinado, al igual que otros admiran.

Flemming Poulfelt argumentan que el concepto de la responsabilidad social individual debe ser introducida y utilizada como un objeto de reflexión, sobre todo en aquellos que asumen una posición de modelo a seguir.

Según Poulfelt ISR debe incluir:

"Para un modelo de persona que actúa el papel, tenga en cuenta los tres puntos siguientes:

• Durabilidad: Es lo que yo represento, duradera y sostenible en la perspectiva a más largo?
• Comportamiento: ¿Pueden las acciones que subyacen en mi posición como un modelo a seguir, y otro comportamiento, tolerar la luz del día?
• Merecido: ¿Me merece la posición que he conseguido? "

Personalmente, estoy muy de acuerdo con lo anterior y que debe ser el sentido común para las empresas para hacer las consideraciones anteriores, ya que no es fiable si sus consideraciones éticas no se reflejan en la actitud de sus empleados. " No es simplemente una comunicación creíble.

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