宜家的企业社会责任和可持续发展

可持续发展是没有问题的话 - 但行动

最近发布的关于在营销环境和道德要求使用Forbrugerombudsmand亨里克的公司大江指导。 该指南载有公司建议不要使用术语“可持续”或“可持续发展”的营销，因为没有定义或方法来衡量的可持续性。

宜家，企业社会责任和可持续发展

DCO是对消费者的利益为基础，事实上是接触到热空气和对企业的无限善良大词丰富。 作为消费者代表，亨里克大江出了一个重要使命 - 减少混乱和确保消费者利益的公平竞争。

在宜家，我们相信，我们共同的星球上的使用必须发生在这样一种方式，子孙后代能够享有地球的资源。 这样也是相当可持续性的第一定义格罗哈莱姆Grundt国家在1987年制定的。 这是一个非常广泛的可持续发展和模糊的定义，但在宜家，我们认为，我们不应该让好举措有一个关于定义和字的问题，而是一个行动和良好的例子的问题。

因此，我将简要介绍一下两个宜家如何与问责制工作的好例子你：

首先 更好的棉花倡议

棉花是宜家最重要的原材料之一。 因此，我们希望我们的棉花使用，必须准备好与人与环境的尊重。 大多数棉花农场使用的水，化肥和农药的大量。 因此，宜家正积极增加更可持续的棉花生产供应和减少对棉花为原料的需求。 自2005年以来，宜家和世界自然基金会在巴基斯坦和印度带动农民田间学校。 在这里，您将学习棉农使用水和化学品更有效，所以对人类和环境的安全。 结果是非常积极的。 在巴基斯坦，平均农药使用下降了48％，化肥使用了32％，水耗下降了40％。 同时，农民的收入增加了87％。 这些结果现在用作在该地区棉农成千上万的灵感，这也导致了该组织更好的棉花倡议（BCI），产生全球公认的“更好的棉花”标准的建立。

二 宜家社会工作

宜家社会工作团体密切合作，与儿童基金会和节省设计，让孩子在生活中更好地启动项目的儿童。 宜家社会工作团体成立于2005年在全球范围内管理宜家在社会计划的投资。 2000年，宜家和联合国儿童基金会在一项全面计划，加入部队，以防止和消除在印度北方邦国家通过解决其根源的孩子在“地毯带”劳动。 在7年时间是在学校就读的80500儿童，以及超过22000名妇女通过1,740自助团体创造经济和社会自我在500个村庄。

这些只是两个项目在宜家正试图有所作为的例子。 我们可以调用举措可持续或对社会负责。 它不是必需的。 重要的是，项目有助于使一个人与环境的差异，支持建立一个更好的许多人日常生活宜家视野。

乔纳斯Engberg，社会与环境协调， 宜家丹麦

讲话，是从宜家丹麦客人的职位。 请问您是否愿意与有关贵公司的企业社会责任政策的帖子？ 或帮助与CSR相关的职位？ 你很欢迎。 所有您需要做的是联络Jeppe jso@socialansvarlighed.dk

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