26日 2009年8月
个人的社会责任(ISR) - 你是一个良好的示范作用?
CSR已经成为一个既定的公司战略管理,但有关其员工什么? 是公司的价值观和良好的值得代表? 在哲学弗莱明Poulfelt成一个Berlingske业务专题文章。 弗莱明Poulfelt每天都教授,副院长CBS领导实验室 , 哥本哈根商学院 。
弗莱明Poulfelts的一点是,作为一个榜样涉及(或应暗示)的问责程度高,因为你作为一个角色代表一个给定的场模型,喜欢别人看你了。
弗莱明Poulfelt认为, 个人的社会责任概念应引入并作为反思对象的使用,特别是在人们谁承担的榜样地位。
据Poulfelt ISR应包括:
“一个人行事的榜样,考虑以下三点:
- 耐久度:就是我主张,在一个较长的持久和可持续的角度?
- 行为:可以采取的行动背后为榜样,以及其他行为我的立场,容忍出头之日?
- 当之无愧:我有没有值得我已经实现了立场? “
就个人而言,我非常同意以上,并应在公司弥补上述考虑,因为它是不可靠的,如果它的道德考虑是不是在员工的心态体现的常识。“ 它是不可靠的通信。
在米泽尔法特储蓄银行是一个工作之间建立Sparekassen许多社会行为和态度,并“使员工的行为一致性的强烈关注。 甚至有6格言描述了所有Sparekassen员工必须处理。
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